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南京已有1463部電梯簽協(xié)議 多方努力配合落實

2018-03-14 來源:新電梯網(wǎng)作者:新電梯 瀏覽數(shù):1309 新電梯網(wǎng)

核心提示:鼓樓區(qū)馬家街居民樓加裝的電梯美觀又敞亮 2017年南京提出小區(qū)加裝電梯的目標(biāo)是1000部,記者從市房產(chǎn)局獲悉,截至2018年2月10日,全市已有1463部電梯簽訂書面協(xié)議,1290部完成初步設(shè)計,1268部通過規(guī)劃初審,907部辦理規(guī)劃審批手續(xù),303部進(jìn)入施工階段,206部

電梯中國網(wǎng)訊

鼓樓區(qū)馬家街居民樓加裝的電梯美觀又敞亮

2017年南京提出小區(qū)加裝電梯的目標(biāo)是1000部,記者從市房產(chǎn)局獲悉,截至2018年2月10日,全市已有1463部電梯簽訂書面協(xié)議,1290部完成初步設(shè)計,1268部通過規(guī)劃初審,907部辦理規(guī)劃審批手續(xù),303部進(jìn)入施工階段,206部已經(jīng)竣工。據(jù)了解,在推進(jìn)加裝電梯過程中,多方積極努力,有個住在7樓的小伙因剛買了房子無力承擔(dān)加裝費用,業(yè)委會主任主動借給他3萬元。

為了早日裝上電梯,業(yè)委會主任借給住戶3萬元

加裝電梯阻力很多來自一二層住戶,而在建鄴區(qū)莫愁湖街道一小區(qū),卻有7樓住戶不同意簽字。“這是位年輕人,他的房子是剛花200多萬買的,說實在拿不出加裝電梯的錢了。”北圩路社區(qū)居委會主任黃文俊說,社區(qū)和業(yè)委會多次上門做工作,但小伙子就是不簽字。

“業(yè)委會主任后來說,那就借給他3萬塊錢吧,這個年輕人也有點不好意思,就同意安裝。”黃文俊說,最后拿著業(yè)委會主任借給他的錢,再加上貸款,小伙子交了加裝電梯的費用。

黃文俊說,為早日裝上電梯,社區(qū)和街道工作人員做了大量工作,有個住戶在外地,他們就通過微信視頻來介紹加裝電梯的情況,還把其他小區(qū)安裝電梯的情況傳過去,住戶最后同意簽字。有位退休老黨員,住在一樓,主動提出進(jìn)場施工時先去療養(yǎng)院,等建好了再回來。

退休副校長帶頭做鄰居工作,兩棟樓裝了7部電梯

70歲的李豐文家在鼓樓區(qū)的馬家街,屬于中國藥科大學(xué)的職工宿舍,建于上世紀(jì)90年代,居民大多是老人,上下樓梯不方便,有的實在爬不動樓了,跟子女換房子住。“從2015年起,我們就想著給這棟樓安裝電梯。”李豐文說,他和鄰居還去裝好電梯的小區(qū)考察過。

但讓鄰居都同意簽字難度不小,李豐文親自帶頭做示范。他擔(dān)任過中國藥科大學(xué)的副校長,鄰居基本都是學(xué)校退休教職工。馬家街40號和隔壁的52號兩棟樓,共7個單元98戶居民,李豐文與當(dāng)年的同事一起做起鄰居的工作。

“每個單元選出兩個代表協(xié)調(diào)溝通。”李豐文說,絕大多數(shù)鄰居都很給力,但有兩戶不同意。李豐文和居民代表、街道社區(qū)工作人員多次上門,電梯設(shè)計安裝方案也不斷優(yōu)化,盡量減少對一二樓業(yè)主的影響,最終這兩戶也同意了。7部電梯只花了4個月就安裝好了。

一些老小區(qū)加裝電梯工作進(jìn)展較快。在農(nóng)科院小區(qū),幾棟樓前的電梯正在施工。“我們年紀(jì)大了就希望上下樓能方便些。”居民說。農(nóng)科院社區(qū)書記唐春紅介紹,“農(nóng)科院小區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)有32部電梯取得規(guī)劃許可,30部拿到施工許可,27部正在施工,17部已經(jīng)投入使用。”

全市增設(shè)電梯需求6.7萬部,具備條件的近2萬部

據(jù)介紹,南京市既有7層及以下成片的普通住宅小區(qū)800個,1.3萬幢房屋,零散的住宅也有9200幢,居民大多數(shù)是老年人。據(jù)估算,南京增設(shè)電梯需求總量約6.7萬部,綜合考慮住宅結(jié)構(gòu)條件、日照、消防以及居民資金籌集能力等限制因素,實際具備增設(shè)條件的將近2萬部。

下一步,南京將簡化辦事程序,加大資源整合力度,在條件允許的情況下,進(jìn)行事權(quán)下放,以行政區(qū)為單位開展增設(shè)電梯行政審批一站式服務(wù),集中報送、集中辦理。從解決好裝電梯的問題逐步過渡到解決好用電梯的問題,特別是加大設(shè)計導(dǎo)則的推廣力度,從源頭規(guī)范增設(shè)電梯的規(guī)劃、建設(shè)、施工、加固、運維。

同時,加大引入第三方服務(wù)企業(yè)力度,形成一批專業(yè)企業(yè)庫。加大對增設(shè)電梯業(yè)主的安全培訓(xùn)力度,提升業(yè)主自我防范意識、自主管理能力;加大對電梯公司監(jiān)管力度,通過建立紅黑榜、約談和獎懲制度,定期對電梯公司開展考核。

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